金蝶-服裝行業解決方案

方案概述

　　金蝶服裝行業解決方案融合先進的管理思想，結合服裝企業的實際情況，抓住物流、資金流、信息流三條主線，優化企業流程，為企業管理層提供最佳的企業管理手段，幫助企業實現信息資源充分共享。全面提升企業的市場應變能力和整體能力。金蝶服裝行業解決方案包括分銷，生產，財務三大功能群組，集成了服裝企業從客戶訂貨到生產計劃，從原料采購到生產制造再到產品銷售等整個流程。包含訂貨、銷售、服裝BOM、生產、需求分析、采購、庫存、裁床、打飛、財務、人事工資和決策分析等將近三十個子系統。并且提供與金蝶等通用財務軟件之間的數據接口，充分實現數據信息共享。系統基于服裝行業特點，很好地處理了服裝服飾行業特有的款型、面料、顏色、尺碼的四大要素，可以滿足包括品牌連鎖、定單生產、外貿出口、來料加工、委外加工等各類服裝企業，為服裝行業提供了整體的解決方案。

方案特點

　　簡潔友好的用戶界面

　　系統涉及服裝行業整個流程，采用用戶熟悉的行業語言和報表格式，符合用戶的使用習慣，易學易用。表單欄目的名稱可以自定義，不用的欄目可以隱藏，欄目排列順序及寬度自由調整，還可以按欄目分類重組。

　　快捷高效的錄入方式

　　系統單據自動流轉，減少重復錄入。客戶訂單可以生成生產通知單，生產通知單需求核算生成配料單，缺料分析生成請購單，采購單。成品入庫到按客戶訂單發貨等，單據按流程在系統中自動流轉，避免人為操作錯誤，大大提高工作效率。

　　色彩鮮明的進度跟蹤

　　系統用不同顏色來區分訂單的生產進度，工序進度，交貨進度，等各個環節的進度，員工只要看到不同的色彩，就清楚此單的進度，有沒有超時，即時提醒員工跟進。

　　直觀強大的報表分析

　　分銷統計、零售分析、庫存分析、成本利潤、往來對帳、生產跟蹤、物料采購等統計應有盡有，多維數據分析系統可以任意組合統計項目和內容。所有統計結果可以轉為EXCEL表格和分析圖表或直接打印輸出 。

　　精確規范的業務流程

　　從訂單計劃到逐級審批到通知執行到商品的入庫出庫和裝箱管理，完全符合服裝行業規范，加上業務處理過程中的各種權限控制和數量差異等控制，以及商品退換和信用控制。服裝企業只需要嚴格按照規范執行，企業的物流控制便可輕松把握。

　　多種條碼的功能支持

　　系統可以支持多種條碼格式，包括國際碼條碼，并能夠進行唯一條碼跟蹤，實現防偽和防串貨功能，最能適應服裝多品牌運作。同時可以支持商品條碼標簽的打印輸出，徹底解決條碼設置打印的煩瑣和易錯狀況。條碼的廣泛應用將大大提高工作效率和數據錄入的準確性能。

　　靈活多樣的報表設計

　　從各種單據的表單打印到各種統計結果的報表輸出，既可采用標準打印，又可以格式自定義方式輸出和套表打印，加上所見即所得的打印預覽功能。利用系統提供的萬能報表工具可以開發各類報表，報表內容涉及系統各個方面，也可以根據需求定制報表或外掛專門的報表系統。

　　智能化的決策支持

　　可以根據各種配貨規則，提供配貨建議或實現自動配貨功能。安全庫存控制和自動報警等功能，將有效控制原料和商品庫存，降低經營成本，減少庫存積壓。

　　靈活的工作流定義

　　系統可以由用戶自定義工作流程，定義提醒對象和提醒內容，當上一個工作完成，系統會自動通知相關人員做相關工作，保證工作流程通暢。

　　通暢無阻的部門溝通

　　系統能夠幫助企業快速突破制衣業的跨地域生產和銷售壁壘，將遍布各地的辦事處和廠房緊密聯系在一起，完全解除各部門之間的溝通障礙，全天候跨部門、跨地域地確保訂單準確快速的完成。在員工可以隨時隨地利用互聯網進行工作的同時，管理者無論身處何時何地，都能隨時掌握業務的最新動態和第一手資料。

　　業務流程

　　通過集成高效的企業資源的信息化技術，把企業自身和它后端的供應商、前端的客戶有機聯系在一起，形成一條完整的供應鏈，企業通過管理這條供應鏈實現高效率的市場運作。尋求對市場需求和供應鏈的有效控制，幫助企業簡化復雜程度、監控現金流、避免過渡擴張及開工不足，實現利潤最大化和可持續發展風險最小化。

在實際應用上，可以幫助企業管理層解決來自管理環節、生產環節、銷售環節、供應鏈環節、財務環節而需迅速處理的各類信息，如：

1、管理環節

·如何實現生產、營銷、人力資源、客戶管理與財務部門之間的溝通，徹底解決數據及時共享問題？
·如何監督業務的整體過程？如何明確部門工作職責，規范工作流程，提高工作效率？
·如何實現重要業務指標的實時監控？

2、銷售環節

• 如何根據市場需求制定合理的銷售目標與計劃？
• 如何掌握營銷方式對銷售額增長所產生的作用，有利于調整營銷策略和促銷方式？ 如何將促銷手段以最快的方式在各區域實現？
• 如何保證新品最快方式在各區域所有門店上市？ 如何最短時間內準確統計銷售業務，預測市場趨勢，考核銷售人員業績？
• 如何建立客戶的信用檔案，以達到減少壞帳的目的？

3、供應鏈環節

• 如何實時監控包括公司總倉、代理商倉庫及各類門店在內的所有地點庫存狀態？
• 如何根據庫存狀況隨時調整采購銷售戰略，如何控制庫存成本？
• 如何根據銷售情況適時制定采購計劃？ 如何評價每個供貨商的供貨信譽，確定最佳的供貨渠道？
• 如何解決門店急速擴張帶來的物流配送難題？
• 如何最快地合理滿足各訂貨商及門店的配貨需求？
• 如何優化市場存量庫存商品分布，減少庫存積壓和浪費，降低安全庫存指數？
• 如何實現供應商與代理商等合作伙伴共享數據的能力？

4、生產環節

• 如何保證在交貨期內交貨？
• 如何掌握整個訂單的生產進度？
• 如何準確掌握工人的工作量與薪資統計？
• 如何縮短產品進入市場的時間？

5、財務環節

• 如何隨時掌握企業的資金狀況并及時作出反應？
• 如何統籌安排企業貨幣資金收付？
• 如何提供及時、準確無誤的財務報告?
• 如何實現資金的計劃管理，提高企業的資信度？

應用價值

面向超大型服裝連鎖企業

·目標客戶：含有加工生產、品牌連鎖分銷集團型企業
·應用價值：實現集團服裝企業加強集團管控，集團供應鏈及集團財務管理，提升多組織多工廠企業全面協同，集團資源配置和交易協調方面的管控能力，防范風險，幫助集團提升效率、降低成本、規范管理及管理質量。
面向區域/跨區域型零售企業及面向生產型企業

·目標客戶：適用含有加工生產、品牌連鎖分銷、零售類中大型企業
·應用價值：實現服裝企業對生產，物流，供應鏈管理，分銷及財務的集成化管理，幫助企業規范流程、提升效率、降低成本，提高企業整體效益。
面向單店批發/單店零售型的企業

·目標客戶：服裝批發貿易型企業、專賣店、流水作業的制衣廠 。
·應用價值：
1. 滿足服裝企業進行采購、銷售、應收應付業務管理。規范銷售、采購等各個業務環節，降低企業運行成本；

2. 滿足門店的開單、促銷、VIP客戶、庫存、調撥、盤點、補貨及營業報表等日常管理，有效提高效率，防范財務風險；

3. 滿足制衣廠裁床打菲、電腦收菲、計算工資，并進行生產進度跟蹤的全面管理，減少差錯，提高效率。