作為時尚產(chǎn)業(yè)信息化解決方案的領(lǐng)先者，速達服裝ERP軟件通過上萬家企業(yè)的成功實施，不斷的吸收行業(yè)的先進管理思想、技術(shù)及運營模式，形成具有行業(yè)標準化的運營流程及機制，對于服裝ERP軟件系統(tǒng)如何選型？速達軟件總結(jié)出了詳細的思路和方案。

 

　　一、選型中的困惑

　　每一個服飾企業(yè)在服裝ERP的選型中，都會碰到這樣或那樣的困惑：

　　第一，如此眼花繚亂的服裝ERP供應商和服裝ERP，哪一個供應商和適合自己的服飾企業(yè)；

　　第二，在激烈的市場競爭中，服飾企業(yè)隨著市場的變化而隨時發(fā)生變化，服裝ERP系統(tǒng)軟件如何滿足自己的服飾企業(yè)；

　　第三，應該從哪幾個方面去分析和綜合評估哪一家服飾企業(yè)的服裝ERP軟件適合自己的服飾企業(yè)；

　　第四，如何能滿足自己服飾企業(yè)當前和未來的需求變化；

　　第五，軟件選擇錯誤會給服飾企業(yè)帶來什么樣的后果等等。

 

　　二、思路和方法

　　一個服飾企業(yè)要實施服裝ERP，針對如此多的困惑，必須有一個正確的服裝ERP選型思路和方法：從供、需雙方入手。 第一，要充分剖析自己服飾企業(yè)——服飾企業(yè)的需要是什么？信息化的目標是什么？自身的特點是什么？ 第二，要完全了解供應商——誰有能力和資格提供服裝ERP產(chǎn)品和相關(guān)的服務？知彼知己，百戰(zhàn)百勝，只有完全了解自己與對方，服裝ERP的實施才能成功。 所以，一個服飾企業(yè)實施服裝ERP的成功，達到服裝ERP的實施目標，必須包含三個方面的條件：有準備的服飾企業(yè)、合理的實施、有效的軟件。

 

　　三、服裝ERP選型的依據(jù)

　　服裝ERP的選型，除了要充分剖析自己服飾企業(yè)，掌握自己服飾企業(yè)的需要、信息化的目標、自身的特點外，還要完全了解服裝ERP供應商。

　　（一）服裝ERP軟件公司的實力：每一個服飾企業(yè)都希望選擇商譽卓著、經(jīng)營績效良好、經(jīng)驗豐富的服裝ERP軟件公司；同時希望選擇研發(fā)能力強的公司。

　　（二）服裝ERP軟件本身的性能：服飾企業(yè)希望選擇的服裝ERP產(chǎn)品滿足長期發(fā)展(成長)的需求，又滿足未來多樣化的需求；同時要具有質(zhì)量穩(wěn)定、維護容易的特點。

　　（三）服裝ERP軟件公司的服務：選擇的公司須擁有完善的售后服務機制，可提供滿足服飾企業(yè)各種及各地需求的服務。

　　（四）使用服裝ERP軟件公司的用戶：希望選擇的服裝ERP公司擁有廣大的滿意客戶群，最好有與自己服飾企業(yè)同行案例客戶。

　　（五）服裝ERP軟件的價格：希望付出較低廉的成本，同時希望支出能符合預算。

　　（六）服裝ERP軟件實施的速度：一個服飾企業(yè)決定要實施服裝ERP，都希望在較短或最短的時間內(nèi)使用服裝ERP系統(tǒng)。

 

　　四、服裝ERP軟件選擇順序

　　初次實施服裝ERP軟件選擇順序：價格→功能→服務質(zhì)量→軟件公司商譽。一個服飾企業(yè)第一次實施服裝ERP時，在服裝ERP軟件的選型上，一般情況下，首先注重的是價格，其次是服裝ERP系統(tǒng)的功能，然后考慮服務質(zhì)量和軟件公司商譽。

　　再次實施服裝ERP軟件選擇順序：功能→服務質(zhì)量→軟件公司商譽→價格。服裝ERP的實施，不僅滿足服飾企業(yè)的現(xiàn)狀，而要滿足服飾企業(yè)長期發(fā)展(成長)的需求，為服飾企業(yè)e化進行全面的戰(zhàn)略規(guī)劃，以滿足未來多樣化的需求為目標，而且要質(zhì)量穩(wěn)定、維護(修)容易。否則，損失是慘重的，根本無法彌補，甚至有可能導致服飾企業(yè)倒閉。

　　總之，服裝ERP的選型除了要充分剖析自己服飾企業(yè)，掌握自己服飾企業(yè)的需要、信息化的目標、自身的特點外，還要完全了解服裝ERP供應商，對其服裝ERP軟件公司的實力、服裝ERP系統(tǒng)軟件本身的性能、服裝ERP系統(tǒng)軟件公司的服務、服裝ERP軟件公司的用戶、服裝ERP軟件實施的速度、服裝ERP軟件的價格進行了解與分析，這也是服裝ERP選型的主要依據(jù)。