5月15日，國務(wù)院國資委發(fā)布消息，兩項國企改革專項行動——百戶科技型企業(yè)深化市場化改革提升自主創(chuàng)新能力專項行動（“科改行動”）以及國企改革“雙百行動”最新入圍企業(yè)名單公布，紅四方肥業(yè)成功入圍“雙百企業(yè)”名單。

國企改革三年行動啟動以來，紅四方肥業(yè)全面貫徹落實相關(guān)文件精神，扎實推進國企改革三年行動重點任務(wù)，圍繞建成復(fù)合肥行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的改革目標，堅持兩個“一以貫之”，聚焦改革行動重點任務(wù)，高質(zhì)量完成國企改革三年行動各項目標任務(wù)，在中鹽集團國企改革三年行動考核評估中成績?yōu)榱己谩?p style="text-indent: 2em; text-align: left;">為深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，踐行新發(fā)展理念，落實中鹽集團“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，深入實施國企改革三年行動，推動深化改革走深走實，紅四方肥業(yè)積極推進各項改革舉措落實落地，形成了上下貫通、縱深推進的改革新局面。

加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌謀劃

公司成立由主要負責(zé)人為組長的改革三年行動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)改革三年行動的頂層設(shè)計、總體布局、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)把關(guān)、督查問效；各分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，帶頭干，按照既定目標，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、督辦催辦，狠抓改革三年行動落實落地；編制了“十四五”發(fā)展規(guī)劃，對未來五年發(fā)展進行頂層設(shè)計和總體謀劃，著力提升公司治理、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資本引領(lǐng)、市場化競爭、改革創(chuàng)新、企業(yè)管理等方面的能力，通過改革進一步大力破除制約公司發(fā)展的體制機制障礙，全面提升企業(yè)核心競爭力。

系統(tǒng)推進，以考促改

公司上下協(xié)同發(fā)力，各部門主動擔(dān)當、執(zhí)行落實，層層簽訂責(zé)任狀，把推進改革三年行動同公司上市、信息化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等戰(zhàn)略目標和重點任務(wù)緊密結(jié)合起來，同加強對標世界一流管理提升行動等專項工作緊密結(jié)合起來，進一步增強改革三年行動的系統(tǒng)性、針對性、有效性，體現(xiàn)改革綜合成效；充分發(fā)揮考核指揮棒作用，建立健全改革考核體系，將深化改革工作列入巡視督查重點，以有力的政治監(jiān)督作為改革考核的重要保障；聚焦重點難點任務(wù)，運用定量定性的評估手段，開展改革實效評估，確保在“已完成”的同時還要“有實效”，實現(xiàn)“進度達標”和“效果達標”。

主動探索，典型引路

堅持以改革破困境、抓機遇、開新局，持續(xù)加強改革探索創(chuàng)新力度。紅四方肥業(yè)2022年度董事會規(guī)范運營情況被中鹽集團評為優(yōu)秀，董事會建設(shè)作為典型案例在集團公司“2022年完善公司治理機制工作會議暨所屬企業(yè)外部董事、董秘培訓(xùn)視頻會”上做交流發(fā)言；對標管理提升標桿創(chuàng)建成果獲中鹽集團充分肯定，“1+2+N”品牌管理模式獲評集團公司標桿項目；《紅色根脈，三農(nóng)“情懷”》成為中鹽集團唯一入選國務(wù)院國資委國有企業(yè)品牌建設(shè)社會責(zé)任類典型案例作品。

據(jù)悉，2018年8月，國企改革“雙百行動”正式啟動，選取百余戶中央企業(yè)子企業(yè)和百余戶地方國有骨干企業(yè)主動探索創(chuàng)新推進綜合改革，打造一批“改革尖兵”。2020年，“科改行動”實施，支持和引導(dǎo)國有科技型企業(yè)在市場化改革和提升自主創(chuàng)新能力上取得新突破。兩項行動實施以來，相關(guān)企業(yè)在科技創(chuàng)新、市場化改革、經(jīng)營效益等方面交出了亮眼“成績單”，經(jīng)過此次擴圍，全國“科改企業(yè)”總數(shù)已達672家，“雙百企業(yè)”總數(shù)已達580家，改革專項工程示范引領(lǐng)作用將進一步發(fā)揮。

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